簽訂協(xié)議細化考核 改革創(chuàng )新提升管理

時(shí)間:[2021/6/15 16:46:23]   閱讀數: 次

  615日下午,市自來(lái)水公司經(jīng)理室與內設制水公司、售水公司簽訂年度考核協(xié)議。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理錢(qián)勇代表公司經(jīng)理室,公司副總經(jīng)理蔣福春,總工程師紀永超分別代表制水公司、售水公司參與簽約,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫林忠出席并見(jiàn)證整個(gè)簽約過(guò)程。

  經(jīng)過(guò)前期充分醞釀與梳理,在通盤(pán)考慮組織架構后,市自來(lái)水公司積極創(chuàng )新,將相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)重新整合后設立制水公司、售水公司,并執行效率優(yōu)先的考核機制。制水公司由生產(chǎn)處及各水廠(chǎng)組成,負責水源地管理、渾水管維護、水廠(chǎng)生產(chǎn)、二次供水泵房運維等經(jīng)營(yíng)環(huán)節,以成本管控為目標,以固定單價(jià)向售水公司銷(xiāo)售成品自來(lái)水。售水公司由供水服務(wù)處、供水營(yíng)業(yè)所、供水管網(wǎng)所組成,負責供用水服務(wù)及管網(wǎng)運維,向制水公司購入自來(lái)水后,以實(shí)際售水量及經(jīng)營(yíng)支出計算收入與利潤。協(xié)議明確了兩家公司的具體業(yè)務(wù)范圍和工作邊界,將市場(chǎng)化運作模式引入企業(yè)內部管理,充分授予兩家分公司自主經(jīng)營(yíng)權,激勵并挖掘公司內部管理效能,全面促進(jìn)管理水平與業(yè)務(wù)技能的提升。

  此次簽約是近年來(lái)市自來(lái)水公司管理體制創(chuàng )新的縮影,更是公司拓展管控方式改革的標志,為公司推動(dòng)資產(chǎn)倍增、利潤倍增計劃奠定堅實(shí)基礎。未來(lái),市自來(lái)水公司將持續大膽創(chuàng )新、積極改革,全面助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。